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Management des hommes


C'est la pierre angulaire de notre démarche, brièvement présenté :

 Qu'est-ce que le coaching ?



Le coaching vise, par un accompagnement personnalisé, à :
          - développer ses aptitudes et son efficacité
          - s'adapter à une situation nouvelle
          - prendre des décisions et résoudre des difficultés

Cet accompagnement est donc centré sur les compétences et les comportements liés :
          - à l'organisation
          - au management
          - au relationnel et à la communication
          - à la relation commerciale


 Les objectifs du coaching



Encadrer les responsables dans :
         -
La prise en charge d'une nouvelle fonction
         - Le développement de leur leadership
         - L'aide à la résolution de problèmes relationnels et opérationnels
         - La préparation d'une intervention

Accompagner les équipes dans :
         -
Leur constitution et leur développement
         - Le développement de leur cohésion de leur efficacité
         - Leur adaptation aux changements
         - L'analyse des dysfonctionnements et leur résolution

Conseiller les personnes, à titre individuel, dans :
         - Le développement de leur autonomie 
         - L'optimisation de leurs ressources 
         - L'identification des comportements et de leurs effets


 A qui s'adresse le coaching ?



aux personnes exerçant un management, direct ou indirect
         - dirigeants
         - encadrement supérieur ou intermédiaire
         - commerciaux

aux équipes souhaitant améliorer leur cohésion et leur efficacité

à toute personne souhaitant 
         - développer son potentiel 
         - faire face efficacement à certaines situations
         - résoudre des difficultés


 Mise en oeuvre du coaching



Le coach va aider le "coaché" à définir ses objectifs et élaborer ses propres solutions

La démarche repose sur des entretiens individuels, utilisant les méthodes de communication active:
         - écoute,
         - questionnements,
         - reformulations

Le coach mettra en évidence les points clés afin que le "coaché" puisse:
          - détecter les " zones d'ombre ",
          - affiner ses analyses,
          - entrevoir de nouveaux points de vue,
          - construire des réponses à ses attentes.

Le coach fera évoluer le "coaché" sur:
         - Ses pratiques
         - Ses méthodes
         - Ses outils


 Efficacité et réussite du coaching



Les Clés de l'efficacité du coach sont:

Encadrer les responsables dans :

          - La prise de recul
          - La vision extérieure neutre
          - La prise de conscience des comportements, pratiques et de leurs effets
          - L'apport de connaissances, de méthodes et d'outils adaptés aux besoins
          - L'accompagnement  à la mise en oeuvre des évolutions



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